Plano de carreira

Plano de Carreira: vale a pena pensar nisso?

O plano de carreira é um dos instrumentos fundamentais em Recursos Humanos. Os planos de carreira desempenham um papel vital no crescimento das empresas, pois são essenciais para atrair talentos e alcançar os objetivos de negócio.

No entanto, muitas vezes, este instrumento não recebe a devida atenção. Neste artigo, destacaremos a importância do desenvolvimento de planos de carreira para os colaboradores da sua empresa.

Mas o que é um plano de carreira?


Planos de carreira são roteiros imaginários que um profissional desenvolve para atingir um objetivo profissional específico.
Esse plano orienta as decisões tomadas ao longo da vida e pode ser modificado à medida que novos interesses, paixões ou áreas de trabalho surgem.

É importante avaliar e atualizar regularmente as projeções de carreira para identificar oportunidades e desafios tanto na formação profissional quanto na colocação no mercado de trabalho.

Qual a importância do Plano de Progressão na Carreira para as empresas?


O plano de progressão de carreira, também conhecido como plano de carreira ou gestão de carreira, é como um “roteiro” que define metas de curto, médio e longo prazo para um funcionário. Esses planos ajudam a empresa a estabelecer indicadores-chave para medir o desempenho no trabalho, enquanto fornecem aos funcionários diretrizes claras para alcançar seus objetivos. Compreender como desenvolver um plano de carreira é fundamental para sua estruturação adequada.

Quais as vantagens do Plano de Progressão de Carreira?


A área de Recursos Humanos deve ter um interesse ativo no desenvolvimento de planos de carreira para os funcionários, pois isso contribui para o desenvolvimento individual e organizacional, além de alcançar efetivamente os objetivos corporativos.
Os planos de carreira também melhoram a imagem da empresa no mercado de trabalho, ajudam os funcionários a entender melhor as suas funções, promovem o desenvolvimento de habilidades, estimulam a mobilidade vertical e melhoram a experiência dos funcionários.

3 tipos de Planos de Progressão de Carreira


Existem diferentes tipos de planos de carreira, cada um com uma estrutura específica de acordo com as competências abordadas. Os principais tipos são:

  1. Plano de Carreira orientado para o autoconhecimento: enfatiza o desenvolvimento de competências para a tomada de decisões, inteligência emocional e comunicação;
  2. Plano de Carreira de treino e crescimento: foca-se na aprendizagem, prática e experiência para que os funcionários adquiram o domínio das suas funções atuais e ganhem antiguidade na empresa;
  3. Plano de Carreira baseado na produtividade: concentra-se na gestão do tempo, equilíbrio na alocação de recursos e cumprimento de metas, relacionado principalmente com a gestão e funções empresariais.

5 Etapas para Elaborar um Plano de Carreira


Se a sua empresa ainda não possui planos de carreira, é tempo de criá-los! Aqui estão cinco passos essenciais para desenvolvê-los:


  1. Priorize os objetivos da empresa: alinhe cada plano de carreira com os objetivos e necessidades da empresa;
  2. Identifique funcionários prontos para o plano de carreira: selecione os colaboradores de melhor desempenho ou com potencial para progredir e crie um plano de carreira personalizado para cada função;
  3. Comunique o plano de carreira aos funcionários: informe os seus colaboradores sobre as iniciativas e oportunidades de progressão de carreira, por exemplo, através de uma plataforma de comunicação interna;
  4. Estabeleça etapas de avaliação: crie mecanismos para avaliar o comprometimento dos funcionários com os seus planos de carreira e a eficácia dos objetivos traçados;
  5. Forneça feedback constante: ofereça feedback regular aos funcionários sobre o seu progresso no plano de carreira, ajudando-os a compreender o seu desenvolvimento e alinhamento com os objetivos.


Os planos de carreira são, pois, ferramentas valiosas para impulsionar o crescimento empresarial, atrair e reter talentos e garantir o desenvolvimento dos colaboradores. Ao compreender a sua importância e seguir as etapas adequadas para sua elaboração, a sua empresa estará a investir no sucesso e no progresso contínuo dos seus funcionários.

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