O recrutamento boomerang é um plano muito popular em vários países, principalmente no mundo anglo-saxónico, e tem características interessantes e vantajosas para a empresa, embora requeira alguns cuidados.
Neste tipo de recrutamento, procura-se reenquadrar nos quadros da empresa colaboradores que, apesar do seu reconhecido talento, saíram da empresa, muitas vezes à procura de novos desafios profissionais, mas que pretendem voltar ao local onde já foram felizes!
Contratar um ex-colaborador exige, no entanto, alguns cuidados, algumas questões a que importa dar resposta, das quais salientamos:
– Qual/Quais foi/foram o(s) motivo(s) que o/a levou/levaram a deixar a empresa anteriormente?
– A relação com os colegas de trabalho era boa antes do fim de contrato?
– Qual/Quais o(s) motivo(s) que o/a levam a querer regressar?
– O ex-colaborador tem as competências necessárias para abraçar o projeto atualmente?
É importante ter respostas claras a todas estas questões, para que o reingresso possa correr da melhor forma possível, e para que não origine desmotivação nem mal-entendidos.
Além destes cuidados, o recrutamento boomerang traz várias vantagens, quer para a entidade empregadora, quer para o (ex) colaborador.
No caso da empresa:
– Os ex-colaboradores são valiosos para a organização, pois estão familiarizados com a cultura, não deixando de trazer inputs de outras experiências de trabalho (não só situações que correram bem, mas também algumas que será melhor não implementar!);
– Recorrer ao recrutamento boomerang permite economizar tempo e dinheiro com recrutamento e formação de novos funcionários. Os chamados “boomerangs” conhecem aquilo a que chamamos “os cantos à casa”, pelo que começarão a ser produtivos mais depressa;
– Estes profissionais podem trazer novos clientes para a empresa;
– Fruto do seu interesse, empenho e talento, estes colaboradores podem trazer novas ideias, novas formas de trabalhar, novos conhecimentos.
Já no que concerne ao colaborador que regressa, apontamos como vantagens:
– Possibilidade de crescer profissionalmente e de alcançar uma remuneração mais atrativa;
– Voltar a um sítio onde já foi feliz acaba por motivar o candidato, não só a nível monetário, mas a nível pessoal;
– A integração torna-se mais simples e rápida.
Em suma, e para implementar o recrutamento boomerang de forma eficaz, é importante conhecer os motivos que levaram o ex-colaborador a ir embora, ou seja, perceber se foi por desgaste, se por condições salariais, se pela função desempenhada, entre outros.
Torna-se importante entender as motivações que levaram o candidato a voltar à empresa e, mais importante do que isso, manter os que sempre estiveram do lado da organização. Afinal, é importante termos sempre em atenção que “O recrutamento mais caro é aquele feito para repor ou substituir alguém que podia ter ficado!”
